济宁医疗发展有限责任公司上半年工作总结暨经济运行分析会议召开

来源:本站 作者:admin 日期:2019-07-10 11:20:10 浏览次数:538


  7月8日下午,公司召开专题经理办公会扩大会议,对上半年工作进行总结,并对公司经济运行情况进行分析点评,对各部门下半年重点业务突破落地进行论证,激励大家自我加压、奋力赶超,持续掀起“加快发展、干事创业”热潮,以百日攻坚精神突破三季度,为完成全年任务目标奠定良好基础。公司总经理唐长冬主持会议并通报上半年公司经济运营情况,公司各部门主管、项目经理参加会议。

  上半年公司主要指标总体平稳,新业务架构基本形成,业务增长点已经确立,但距离年初预算目标仍然存在较大差距,公司也面临着重组改革、人才不足、要素制约等压力。唐长冬要求,实验室实体项目、检验云网络项目、共享智慧药房项目是互联网医疗项目主体依托所在,涉及公司业务利润新增长点和切入点,下半年公司集全力加快推进落地,市场部、医卫部、销售部、临检中心要密切配合、通力合作,确保最快的时间见效。临检中心要加快对现有业务的巩固、拓展、提升,不断增加市场覆盖面;融资部要积极向上级公司汇报争取,皮防院投融资项目、融资租赁项目、企业家研修项目顺利开展;规划建设部配合做好代建项目后续工作和回款沟通;综合部、财务部、人力资源部要根据国投公司重组要求做好配合和衔接工作。

  唐长冬指出,各部门要认真梳理总结上半年工作,查不足、补短板、抓推进,全力奋战下半年,重点放在三季度,一切以利润收入为中心,对照年初预期目标,抓好“任务账”,倒排时间表,抓好“时序账”,目标任务责任到人到岗,抓好“进位账”。要抓好对上争取,把争政策、争项目、争资金作为公司优化发展环境、提升自身竞争力的重要内容。要按照上级党组织统一安排,“不等不靠、先学起来、先改起来”,以公司提质增效、转型升级为重点,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。公司坚持“能上能下、能进能退”的用人导向,坚持项目制管理经营体制,运用绩效考核杠杆,加大对公司各部门及员工奖励、调整力度,让干事的人有舞台。公司上下要严守政治纪律政治规矩,严格落实党风廉政建设责任制,严格遵守廉洁自律各项规定,树立起“忠诚干净担当”的新时代现代企业良好形象,为完成全年目标、推动高质量发展奠定坚实基础。

 

 



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